博客來推薦管理科學:

小職員晉升主管必修的十堂課

出版社:大邁文化

作者:林欣藝

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管理是由「管」和「理」兩個字組成的,管理的物件是人,而管理的內容不僅是「管人」,更在於「理人」。企業管理最基本的規矩,就是對人的尊重。優秀的管理者,要少強調「約束」和「壓制」,多花工夫於「尊重」和「激勵」方面。而「領導」從字面上理…more

 

 

百萬擦出百億商機:丁家宜創辦人莊文陽逆轉人生的十五堂台商經驗課

出版社:天下文化

作者:楊麗玲

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一位台灣農家子弟,勇闖中國大陸,打造在地品牌,開創事業版圖。  找藉口有一千個理由,解決問題有一萬個方法。  問題不是別人給不給機會,而是自己有沒有給自己機會?  簡單的工作重複做,就會成為行家。  重複的工作用心做,就會成為專家…more

 

 

人人學得會領導者的8大調停工具

出版社:商業周刊

作者:馬克.葛容

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我們每個人都過著有衝突的生活。衝突無所不在:從各種因其策略、角色不同而分裂的組織,到因種族、經濟、宗教或政治而分裂的地方社群;從親子、手足或姻親之間世仇而四分五裂的家庭,到因內亂而分崩離析的國家。如果在這些「熱」衝突(情緒強烈、聲…more

 

 

成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效

出版社:臉譜

作者:羅伯.柯普朗、羅賓.庫柏

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前KPMG--安侯企業管理公司董事長李慶明親自作序  台大會計系教授杜榮瑞、政大會計系教授吳安妮專文導讀推介  唯有從回顧檢討的觀點,  轉化成以前瞻預測的角度來看成本管理,  成本與績效評估制度,才能與企業策略及營運之道的研擬和執行…more

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